שאלה מרכזית בעולם הבינה המלאכותית: למה, שלוש שנים אחרי הבום הגנרטיבי, רוב סטארטאפי ה-AI שמכוונים לצרכנים פרטיים עדיין לא מצליחים לבסס עמידות? באירוע StrictlyVC של TechCrunch בתחילת דצמבר, משקיעי הון סיכון מובילים ניתחו את התופעה. צ'י-הוא צ'יין, שותף מייסד בגודווטר קפיטל, ציין כי אפליקציות מוקדמות בתחומי וידאו, אודיו ותמונה היו מרשימות בהתחלה, אך נמחקו עם השקת Sora ומודלי וידאו סיניים פתוחי קוד. "הרבה הזדמנויות נעלמו", אמר.
צ'יין משווה זאת לאפליקציית הפנס הפשוטה שהייתה להיט אחרי השקת האייפון ב-2008, אך שולבה מאוחר יותר במערכת ההפעלה. לדבריו, פלטפורמות ה-AI זקוקות לתקופת "ייצוב" דומה לזו של הסמארטפונים ב-2009-2010, שבה נולדו ענקיות כמו אובר ואיירבייאנבי. "אנחנו ממש על סף העידן הזה", טען, ומציין את השוויון הטכנולוגי של ג'מיני של גוגל מול ChatGPT כסימן ראשון.
אליזבת וייל, מייסדת ושותפה בסקריבל ונטצ'רס, מתארת את מצב אפליקציות ה-AI הצרכניות כ"מתבגרות מביכה". השניים מסכימים כי הסמארטפון מוגבל מדי – משמש 500 פעמים ביום אך רואה רק 3-5% מהסביבה. צ'יין טוען כי מכשיר חדש נדרש כדי לנצל את יכולות ה-AI באופן מלא, כמו המכשיר ללא מסך שמפתחים אופן-AI וג'וני אייב לשעבר מאפל, או משקפי Ray-Ban החכמים של מטה.
למרות זאת, לא כל מוצר יזדקק למכשיר חדש. צ'יין מציע יועץ פיננסי AI אישי מותאם, ווייל מדברת על מורה פרטי "תמיד פעיל" שיישלח הדרכה ישירה מהסמארטפון. אך שניהם סקפטיים לגבי רשתות חברתיות מבוססות AI בסתר, שבהן בוטים מתקשרים עם תכנים. "זה הופך רשתות חברתיות למשחק חד-שחקני", אמר צ'יין, ומדגיש את החשיבות של אינטראקציה אנושית אמיתית.
הדיון מדגיש כי עסקים ישראליים בתחום ה-AI יכולים ללמוד: התמקדות בצרכנים דורשת חדשנות מעבר לאפליקציות פשוטות. עם ייצוב הפלטפורמות, הזדמנויות חדשות יצוצו, אך רק למי שמבין את מגבלות הסמארטפון הנוכחי.
מה זה אומר למנהלי עסקים? עכשיו הזמן להשקיע בפיתוח מוצרים צרכניים שמתבססים על מכשירים חדשים או שירותים אישיים עמוקים. האם ישראל תוביל את הגל הבא?